Conseil en comptabilité
et pilotage d’entreprise
Aide à la décision et au pilotage
Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, le chef d’entreprise doit disposer d’outils de pilotage performants afin de prendre les décisions adéquates en temps utile. Pour mettre en place ces outils, mais également assurer leur suivi et leur évolution, notre cabinet vous propose ses services de conseil en comptabilité et pilotage d’entreprise. Sur mesure, ils s’adaptent à vos mutations professionnelles ou personnelles ainsi qu’aux objectifs qui vous sont propres.
Cabinet conseil en pilotage d’entreprise
Développer votre activité
Que vous soyez chef d’entreprise ou indépendant en profession libérale, nous vous aidons à établir des prévisions et à suivre leur évolution, afin d’anticiper et ajuster vos cotisations sociales, impôts et charges, ainsi que vos possibilités d’investissement.
Notre cabinet vous propose également d’optimiser vos dépenses en analysant vos charges fixes et en identifiant vos marges de manœuvre en fonction de votre activité : changement de locaux, réévaluation des prix de vente, prospection à relancer, etc. Si vous souhaitez investir ou développer une nouvelle offre, nous vous accompagnons dans la recherche d’aides ou de financements, mais aussi dans l’optimisation de votre rythme d’investissement et de dépenses.
Au delà du chiffre d’affaires et de la rentabilité de votre activité, nous abordons les questions stratégiques qui peuvent faire toute la différence afin de relancer votre activité, améliorer votre marge ou conquérir de nouveaux marchés : abandonner des produits ou services peu rentables, développer de nouvelles offres, changer de communication, etc.
Cabinet conseil en pilotage d’entreprise
Développer votre activité
Que vous soyez chef d’entreprise ou indépendant en profession libérale, nous vous aidons à établir des prévisions et à suivre leur évolution, afin d’anticiper et ajuster vos cotisations sociales, impôts et charges, ainsi que vos possibilités d’investissement.
Notre cabinet vous propose également d’optimiser vos dépenses en analysant vos charges fixes et en identifiant vos marges de manœuvre en fonction de votre activité : changement de locaux, réévaluation des prix de vente, prospection à relancer, etc. Si vous souhaitez investir ou développer une nouvelle offre, nous vous accompagnons dans la recherche d’aides ou de financements, mais aussi dans l’optimisation de votre rythme d’investissement et de dépenses.
Au delà du chiffre d’affaires et de la rentabilité de votre activité, nous abordons les questions stratégiques qui peuvent faire toute la différence afin de relancer votre activité, améliorer votre marge ou conquérir de nouveaux marchés : abandonner des produits ou services peu rentables, développer de nouvelles offres, changer de communication, etc.